Hoe een opdracht verloopt
Stappenplan
"Elke opdracht begint met de vraag wat er precies moet worden opgelost. Daarna volgt een vaste route, die ik aanpas aan de fase en de omvang van het project."
Kennismaking en afbakening
Stap 1
"In een eerste gesprek breng ik in kaart wat het project nodig heeft, in welke fase het zit en wie de betrokken partijen zijn. Op basis daarvan stel ik een voorstel op met scope, aanpak, doorlooptijd en tarief."
Inrichting
Stap 2
"Ik sluit aan bij de methodiek en de systemen die de organisatie al gebruikt, of richt het risicoproces in waar dat nog ontbreekt. Afspraken over rapportage en overlegmomenten leggen we vooraf vast."
Uitvoering
Stap 3
"Sessies, analyses, het actueel houden van het register en het leveren van risico-informatie voor rapportages en teamoverleg. Ik werk zelfstandig en stem op vaste momenten af met de projectmanager."
Overdracht
Stap 4
"Aan het einde van de opdracht draag ik het risicodossier over en zorg ik dat het team zelfstandig verder kan, zo nodig ondersteund met een training."